DESCRIZIONE LAVORO

CONTESTO

IL NOSTRO CLIENTE HA AVVIATO UN PERCORSO DI RAFFORZAMENTO DELLA PROPRIA POSIZIONE NEL SETTORE DEL PACKAGING.

A fronte di una nuova acquisizione nel settore del packaging il nostro cliente ha voluto verificare il valore delle attività di fabbrica e nello specifico comprendere i rischi per investimenti (capex) in strutture e macchinari oltre ad eventuali extra costi operativi (opex).

Con l'acquisizione l'azienda target avrebbe au-mentato improvvisamente i propri volumi produt-tivi e l'investitore ha anche voluto verificare la capacità residua attraverso una analisi di sensiti-vità al mix di prodotto.

OBIETTIVI

• Fornire un punto di vista esperto su macchina-ri ed attrezzature identificando capex ed opex.

• Costruire un’analisi di sensitività per com-prendere la capacità residua in funzione di scenari differenti di mix produttivo.

• Affiancare l'investitore nella richiesta di informazioni vs. l'azienda target finalizzata ad arricchire la VDR (Virtual Data Room).

APPROCCIO

In soli dieci giorni, i consulenti hanno portanto a termine attività cruciali per la due diligence. Il team di lavoro è stato identificato e mobilitato rapidamente, in parallelo all'avvio delle analisi dei dati in VDR (Virtual Data Room).

I consulenti hanno saputo valorizzare la vasta conoscenza di macchinari e processi produttivi specifici. L'analisi preparatoria dei documenti della VDR si è rivelata strategica, consentendo di acquisire una comprensione preliminare ma dettagliata dell'azienda target.

L’analisi ha permesso mettere in evidenza: 1) layout impiantistico, 2) flusso di fabbricazione, parco macchine installato e 3) investimenti di capitale (Capex).

La visita al sito ha permesso di ottenere, attraverso interviste, insights preziosi sulla gestione operativa. L'osservazione tecnica diretta dei macchinari ha fornito indicazioni concrete sul loro stato di manutenzione ed efficienza, elementi cruciali per la valutazione complessiva.

Parallelamente, la visita ha permesso di focalizzare con precisione le successive richieste di dati, indirizzandole a supporto delle informazioni raccolte durante le interviste.

Nei dieci giorni successivi alla visita, i consulenti hanno instaurato una proficua interazione con il cliente investitore. L'obiettivo primario è stato la redazione di un documento conciso ma esaustivo, capace di rispondere in modo diretto e puntuale alle esigenze informative dell'investitore.

L'approccio ha portato ad un un documento chiaro, efficace e focalizzato, ottimizzando i tempi di lettura e massimizzando il valore informativo per l'investitore.